攪拌站穩(wěn)定工作的前提在于車(chē)間管理

車(chē)間基礎(chǔ)管理是工程混凝土攪拌站各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作的共同的基礎(chǔ)。混凝土車(chē)間生產(chǎn)管理，以基礎(chǔ)管理為前提和條件。

工程混凝土攪拌站策劃兼組織生產(chǎn)，要以基礎(chǔ)管理所提供的工人個(gè)人作業(yè)規(guī)范及個(gè)人間、崗位間的協(xié)作規(guī)范為基本手段。工程混凝土攪拌站車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，要求基礎(chǔ)管理提供必要的記錄、數(shù)據(jù)、定額。因而，抓車(chē)間管理，必先從抓基礎(chǔ)管理入手。車(chē)間主任，必須親手抓基礎(chǔ)管理。否則，就是管理素質(zhì)低，不稱(chēng)職的主任。

工程混凝土攪拌站車(chē)間基礎(chǔ)管理的內(nèi)容，主要有：標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量，原始記錄與統(tǒng)計(jì)，定額，規(guī)章制度，基礎(chǔ)教育，班組建設(shè)，政治思想工作等內(nèi)容。