混凝土攪拌站進行財務(wù)管理的一些標準

由于混凝土攪拌站大多為民營企業(yè)，往往會存在老板過多，制度散亂不完善，而造成財務(wù)工作混亂，沒有套完整的系統(tǒng)。

鄭州恒源機械混凝土攪拌站整理出部分混凝土攪拌站財務(wù)的管理工作要求，如下：

1、認真負責(zé)，確保數(shù)字準確，統(tǒng)計及時。

2、每日根據(jù)生產(chǎn)部統(tǒng)計員報送的經(jīng)工地簽字的前工作日運輸憑證和生產(chǎn)日報表和項目合同（無合同時以經(jīng)簽字的價格單為準），登記經(jīng)營日記帳。

3、經(jīng)營日記帳和運輸憑證應(yīng)分門別類、清晰、準確，保證能隨時向經(jīng)營人員和提供數(shù)據(jù)。

4、主管生產(chǎn)任務(wù)單的保管工作，若經(jīng)營責(zé)任人在外時書寫并下發(fā)經(jīng)站長或經(jīng)營部長簽字的生產(chǎn)任務(wù)單。

5、保管經(jīng)營人員所簽訂的經(jīng)營合同的“存根聯(lián)”，“賣方聯(lián)”送統(tǒng)計負責(zé)人。

6、每月26日-28日負責(zé)提供上月26日至本月25日各項目的砼銷售結(jié)算單交于項目負責(zé)人，并負責(zé)在31日前收回需方簽認后的結(jié)算單。

7、根據(jù)經(jīng)營人員拿回的支票或現(xiàn)金等登記回款臺賬。

8、根據(jù)公司的關(guān)于經(jīng)營人員的經(jīng)營政策建立經(jīng)營人員獎金臺賬，并負責(zé)填制經(jīng)營人員獎金發(fā)放表。

9、每月26日填制并報送上月的經(jīng)營情況表至站長室、統(tǒng)計負責(zé)人、總經(jīng)理各份，可以是電子報表。

10、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格按標準要求工作。

混凝土攪拌站財務(wù)的管理工作要求大致就這些內(nèi)容，希望對廣大混凝土攪拌站財務(wù)工作者有所幫助！